【cmm是什么意思】CMM是“能力成熟度模型”（Capability Maturity Model）的缩写，最初由美国卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI）在1980年代末提出，主要用于评估和改进软件开发过程的质量与效率。随着发展，CMM也被广泛应用于其他领域，如系统工程、项目管理等。
CMM的核心目标是通过标准化流程，提升组织在项目管理和执行方面的能力，从而提高产品和服务的可靠性、可预测性和可控性。CMM通常分为多个等级，每个等级代表不同的成熟度水平。
一、CMM的基本概念
| 项目 | 内容 |
| 全称 | Capability Maturity Model（能力成熟度模型） |
| 提出机构 | 卡内基梅隆大学软件工程研究所（SEI） |
| 初期时间 | 1980年代末 |
| 应用领域 | 软件开发、系统工程、项目管理等 |
| 目标 | 提升组织流程的标准化、可预测性和质量控制 |
二、CMM的等级划分
CMM模型根据组织的流程成熟度，划分为五个等级，从低到高依次为：
| 等级 | 名称 | 特点 |
| 1 | 初始级（Initial） | 流程混乱，依赖个人经验，项目风险高 |
| 2 | 可重复级（Repeatable） | 基本的项目管理流程建立，可重复成功经验 |
| 3 | 定义级（Defined） | 流程标准化，文档化，组织统一标准 |
| 4 | 管理级（Managed） | 过程量化管理，数据驱动决策 |
| 5 | 优化级（Optimizing） | 持续改进，利用创新技术提升效率 |
三、CMM的应用价值
- 提升产品质量：通过标准化流程减少错误和缺陷。
- 增强项目可控性：提高计划、执行和监控的准确性。
- 促进团队协作：明确职责分工，提升整体效率。
- 支持持续改进：不断优化流程，适应变化需求。
四、CMM的演变与发展
CMM最初是针对软件行业的，后来演变为CMMI（CMM for Integration），适用于更广泛的领域。CMMI进一步整合了多种模型，提供更全面的过程改进框架。
五、总结
CMM是一种用于评估和提升组织流程成熟度的模型，通过五个等级逐步推进，帮助企业在项目管理、软件开发等方面实现标准化和高效运作。它不仅适用于软件行业，也广泛应用于其他需要流程优化的领域。理解CMM的意义，有助于企业更好地进行质量管理与持续改进。
